在经济高质量发展与生态环境保护协同推进的关键时期，鸡泽县生态环境分局积极转变监管服务理念，对企业推行“无事不扰”工作模式，将更多的执法力量由企业内部监管转向企业外围污染源管控，积极探索推行“业务股室联动执法中队”的创新机制，

一、突破困境，构建实战导向的联动体系。传统执法模式下，股室“纸上指导”、中队“各自为战”的弊端突出。鸡泽县生态环境局以问题为导向，打破固有格局，构建“股队联动、双向促进”工作机制，推动执法重心的战略转移，倒逼工作模式的全面革新，从而形成“全面排查、分类整治、长效管理”的治理新格局。靶向结对，破解“力量分散”难题：依据辖区环境污染源特点，构建起“股室明确方向、中队落实执行”的责任体系。比如：在大气污染防治任务较重的园区、城区、小寨镇，负责该片区的4个中队则与大气股协同合作，在做好企业帮扶的基础上，将执法力量向企业外围的大气污染源监管转移，联合开展扬尘治理、餐饮油烟治理等集中行动，有效改善空气质量。实战练兵，补齐“能力短板”：创新“1+1+N”模式（1名业务骨干+1个典型案例+N次现场实操）。鸡泽县洺河、留垒河流经双塔镇、风正乡、鸡泽镇、浮图店镇，河流断面水质保障压力较大，水股与负责该片区的4个中队紧密对接，联合开展巡河、排查非法入河排污口、水质采样等实战培训，现场分析水质超标原因，帮助执法人员掌握水污染成因和防治原理，提高执法能力。精准施策，攻克“治理顽疾”：在农村黑臭水体排查整治任务较重的曹庄镇、吴官营镇，负责该片区的2个中队与土壤股协同合作，建立“网格化+清单化”治理机制。双方通过实地踏勘复核的方式，全面摸排农村黑臭水体隐患，形成“一坑一策”整治台账。土壤股结合现场采样分析数据进行现场培训，提高执法中队业务能力。此外，双方还共同开展农村环保知识宣传活动，引导村民参与黑臭水体治理与日常管护，推动形成全民共治共享的良好局面，切实提升农村人居生态环境质量。

二、成效明显，生态效益与队伍建设齐头并进。通过“股队联动+业务协同”模式，鸡泽县生态环境治理实现量质齐升。环境质量得到显著改善：截至目前鸡泽县综合指数达到4.429，同比下降15.69，蓝天白云成为常态；1至4月份，滏阳河、洺河、留垒河三条国省考核断面全部达标；农村黑臭水体隐患消除率达到100%。执法队伍整体能力实现全面提升：通过“股室带中队、资深带新手”的传承帮带模式，中队执法人员掌握污染源溯源、分析、指导等技能的人数比例大幅提升。在一定程度上有效解决了基层执法“本领恐慌”问题，为打造出一支业务精湛、作风过硬的生态环境执法铁军提供了坚实的人才保障与能力支撑。团结协作能力得到大幅增强：“股队联动”机制打破了以往股室与中队间的沟通壁垒，通过联合巡查、交叉研讨、数据共享等常态化协作，信息传递效率明显提升。在处理跨领域环境问题时，各股室与执法中队能够迅速响应，高效处置，形成了“分工明确、协同紧密、执行有力”的高效工作格局。

三、经验启示，基层执法改革的“鸡泽密码”。机制创新激发内在动力：打破业务股室与执法中队之间的壁垒，充分调动各方积极性和主动性，达到“1+1>2”的效果，实现协同效应的最大化。实战训练提升专业水平：通过股室和中队联合现场排查、分析、整治，推动执法人员从掌握单一技能向具备多种能力的“多面手”转变。民生导向凝聚治理力量：业务股室与基层执法中队紧密融合，促使执法重心向河流水质保障、农村黑臭水体治理等民生领域倾斜，有效缓解了业务股室人力不足的困境，实现了执法队伍业务能力强化与治理效能提升的双重突破。

从“被动应对”转变为“主动防控”，从“单兵作战”转变为“联合作战”，唯有立足集成实际需求，通过改革破解难题、以创新赋予能量，方能在严格执法与优化服务之间找到平衡，锻造出一支“懂技术、善执法、能服务”的生态铁军，为鸡泽高质量发展筑牢绿色根基。